国开教育集团2023年第二次联席会议上，王鲁刚董事长提出集团要提高管理水平，强化内涵发展。为动员团队、共享心智、达成共识，积累系统的创新方法论，以获得学校发展的持续动力，自11月始，莱西国开实验学校举行了多维度、深入式的学校高质量内涵发展研讨会。

深入剖析，达成共识

无论什么类型的学校，达成共识是基础。在全校教师大会、各级部周例会上，我校教师根据个人认识和工作实践积极提出意见，从目标、挑战、行动三个维度，深度达成专业共识——1.战略共识：“要到哪里去”；2.问题共识：“挑战是什么”；3.路径共识：“具体怎么做”。

立足实际，讨论方法

通过召开骨干教师会议、班主任会议和备课组长会议，教师们立足学校实际，提出了一系列解决方法。

务求实效，笃行不怠

11月17日。学校召开领导干部会议，就老师们提出的解决方法进行讨论，从小处着手，以点状突破，启动一系列微改革项目。内容涵盖教师待遇提高、校内“大教研日”、“小组擂台赛”特色课堂品牌、“善正润德”特色德育品牌、博爱“家文化”文化品牌、塑造国开品牌少年、发掘学生内驱力等切实惠及教师和学生群体的改革措施。

有共识、有方法、有魅力、有活力，这是高质量内涵发展学校的理想样态，莱西国开实验学校通过一系列微改革，将更好地实现本学期学校发展目标，驶入内涵式高质量发展的快车道。